[Matt Leming]: Okie dokie, parece que todos están aquí ahora mismo. De todos modos tenemos quórum, no todos, todos en el comité. Así que sí, podemos seguir adelante y empezar. Clark, siempre lo olvido, cuando estamos en Zoom, tenemos que pasar lista o no, ¿o podemos simplemente irnos?
[Adam Hurtubise]: Debido a que la reunión se realiza en Zoom, debe pasar lista.
[Matt Leming]: Está bien. Tendremos una reunión del Comité de Servicios para Residentes y Participación Pública. Sr. Secretario, cuando esté listo, pase lista.
[Adam Hurtubise]: Un segundo, por favor. Debo dejar entrar al concejal Callahan. Espera un momento. Bien, aquí viene el pase de lista. ¿Concejal Callahan?
[Anna Callahan]: Presente.
[Adam Hurtubise]: ¿Concejal Lázaro?
[Emily Lazzaro]: Presente.
[Adam Hurtubise]: ¿El concejal Scarpelli? No veo a la concejala Scarpella. ¿Concejal Sagan? Presente. ¿Silla Leming?
[Matt Leming]: Presente. Por el momento, uno ausente. Se declara abierta la sesión. Lo primero que vamos a hacer es intentar eliminar este boletín, que tan amablemente redactó el concejal Lazzaro. Muchas gracias por sacando todos esos enlaces. Sólo me voy.
[Emily Lazzaro]: Tantos enlaces.
[Matt Leming]: Bueno, sí, especialmente durante la temporada de presupuestos.
[Emily Lazzaro]: Quiero decir, fue muy divertido y creativo vincular allí, especialmente porque parecía que no era necesario tener una nueva viñeta para cada tablero y comisión. Así que simplemente vinculé donde dice cada enlace, enlace del tablero y enlace. Enlace de comisión para cada una de las juntas y comisiones. Así que traté de hacerlo un poco menos doloroso de leer, sólo un poco más legible de esa manera. Entonces quiero decir, sí, mira, ahí está. Todas las juntas y comisiones de Medford. Eso es divertido. Eso fue divertido. Pero fue minucioso. De todos modos, sí, echa un vistazo. Hágamelo saber.
[Matt Leming]: Sí, básicamente las únicas ediciones que hice en este borrador y esta es la versión formateada donde agregué la resolución del Día de los Caídos y, sí, seguimiento de esas resoluciones suspendidas como siempre.
[Emily Lazzaro]: Ah, gracias. Me perdí esos. Sí, no lo eran. En el sitio web.
[Matt Leming]: Oh, sí, no, eso lo he hecho varias veces antes de que sea difícil realizar un seguimiento de las resoluciones suspendidas. Agregué lo que estamos haciendo hoy. Entonces, suponiendo que hayamos terminado con estas 2 cosas, también podríamos hacerlo de manera retroactiva. Um, agregué la reunión de ayer, diciendo que recibimos al gerente de instalaciones, Paul Reilly, para ofrecer una actualización al concejo municipal sobre los costos estimados de reparación y mantenimiento de todas las instalaciones de la ciudad en el futuro. Um, y veamos, ¿qué más hice? Solo un rápido punto de información, la silla se avecina.
[Emily Lazzaro]: Um, su nombre se pronuncia Paul Ricky.
[Matt Leming]: Disparar. Bueno, No hay mucha gente en esta reunión para captarme.
[Unidentified]: Para el futuro.
[Matt Leming]: Entonces, estoy seguro de que mi pronunciación será correcta en el texto de este boletín. Y también agregué un enlace adicional al comité de planificación y permisos porque este asunto de otros corredores se discutió tanto el 14 como el 28 de mayo. Concejal Tseng. Oh, um, puedes revisarlo tú mismo primero. Oh. Um, bueno, creo que solo lo estoy intentando, solo estoy tratando de mirar y recordar, pero creo que quiero decir que eso fue todo. Sólo ese par de esas reuniones adicionales. Sí. Solo se pasaron por alto algunos detalles, pero en general, sí, fue un trabajo bonito, ya sabes, fue un buen trabajo. Así que sí, siéntete libre de mencionar lo que quieras. uh, lo que sea que tuvieras en mente.
[Justin Tseng]: Sí. Um, para la ordenanza del HRC, probablemente solo mencionaría que, como empoderar, faculta al HRC para hacer más de alguna manera. Creo que es algo efectivo, como hacerlo más efectivo, pero, um, tal vez, quiero decir, si puedes, puedo, puedes, está bien, ahí vamos. Es la línea 204, ¿verdad? Eh, Demuestre en primera lectura los orígenes de la gobernanza de HRC. Quizás en lugar de eso lo haga funcionar, para capacitarlo para que funcione de manera más efectiva y responda a nuevos desafíos, no lo sé, algo así.
[Matt Leming]: El 13 de mayo, después de mucha revisión y comité, aprobamos en primera lectura la ordenanza rectora de la Comisión de Derechos Humanos de Edwards para empoderarla para que funcione de manera más efectiva y responda a cualquier desafío.
[Justin Tseng]: Um, sí, esa es mi nota para eso. Y luego, en general, hay otro, um, estaba el Vic común. Ah, sí, justo encima de 203. se lee como votamos a favor de que permaneciera abierto ese día en particular, el 3 de mayo. Ese es el derecho a permanecer abierto el 3 de mayo de cada año.
[Anna Callahan]: Me gusta. Buena captura.
[Justin Tseng]: Y en general, no sé si Veteranos está en mayúscula.
[Anna Callahan]: Sin embargo, no hasta la 1 de la madrugada para siempre, como todos los días.
[Justin Tseng]: Oh sí, ¿sabemos cuál?
[Emily Lazzaro]: De hecho, creo que aprobamos que permanecieran abiertos hasta que, bueno, esto sea algo que surgirá mucho más para nosotros. Nosotros, todos nuestros negocios, los estamos alineando con su licencia común de avituallamiento y sus licencias de licor a menudo están desalineadas. Así que los estamos alineando. Y a veces sus licencias de venta de bebidas alcohólicas dicen que pueden permanecer abiertos más tarde que sus convictos. Entonces creo que lo que hicimos con el establecimiento fue que les dijimos que podían permanecer abiertos hasta la 1 a.m. No siempre lo hacen. Esto es lo que sucede con muchos restaurantes: tienen la capacidad de permanecer abiertos hasta más tarde y pensé que era los fines de semana. No lo sabía. No lo recuerdo, pero normalmente... Eso es posible. Creo que la forma en que funcionan las licencias No lo recuerdo. No lo recuerdo. Tuve una reunión sobre esto con un par de personas del Ayuntamiento sobre cómo muchas personas dicen en las aprobaciones que en realidad pueden permanecer abiertos hasta la una, y luego tienen esta otra aprobación que dice que no pueden. Y en realidad es a lo último a lo que se aplica. Es algo en lo que estamos trabajando. alineándose. Dicho todo esto, no recuerdo específicamente qué era, excepto que pedían permanecer abiertos hasta que lo aprobáramos. No recuerdo los detalles.
[Anna Callahan]: Solo lo menciono porque este es el tipo de cosas como que los restaurantes permanecen abiertos hasta que uno es algo que ocasionalmente a algunos residentes no les gusta. Entonces sé que están algo separados. No están en una zona residencial, así que probablemente esté bien.
[Emily Lazzaro]: Están en el primer piso de un edificio donde vive gente. Quiero decir, hasta cierto punto es residencial allí. No me di cuenta de que allí había un uso mixto. Lo es, sí, eso creo. Permítanme abrir la agenda y ver lo que realmente dice la documentación.
[Matt Leming]: El concejal está diciendo, oh, baje la mano.
[Justin Tseng]: Sí, creo que cubrí todo lo que quería decir. La otra cosa fue que creo que elegimos capitalizar a los veteranos en general. No sé si eso es de uso común, pero sí. Sí. Bueno. No es tan importante.
[Matt Leming]: Bueno, deberíamos serlo, deberíamos tenerlo correcto según mi impresión de esto fue que si nos referimos a la oficina de veteranos, es, quiero decir, sí, sí, nosotros, podemos, eso es lo que nos gustaría, está bien. Claro, claro.
[Emily Lazzaro]: Bien, tengo la pieza del paquete. Es todos los días. Horario de apertura, sí, lunes, martes, miércoles, jueves, viernes, sábado, domingo. Nos gustaría extender nuestra licencia hasta la 1 a.m. Tenemos eventos que se prolongan hasta más tarde y no queremos tener que finalizarlos, juegos deportivos que se prolongan hasta tarde, ese tipo de cosas. Sí, ese era para todos los días. Y de nuevo, es el tipo de cosas que les gusta, Los restaurantes no siempre lo usan, pero esto fue lo mismo para Mrs. Murphy's. Terminamos aprobándolo como algo general porque ya lo tenían, quiero decir, lo aprobamos a discreción del restaurante, pero como ya tienen la licencia en un lado con la aprobación, no es así, realmente no la tenemos, quiero decir, es un poco complicado decirlo ahora. Um, ahora que nosotros, quiero decir, en mi opinión personal, no creo que tenga sentido decir restringirlo porque a menudo es como decirle a la gente que deberían irse en medio de un evento o como, um, como un juego de deportes, estás como a la mitad del juego. Y luego piensas dónde tienes que cerrar. Entonces.
[Justin Tseng]: Sí, y sé que hay, lo siento, si puedo intervenir, sé que hay residentes que están preocupados por esto, pero creo que hay aún más residentes que quieren que se abra. Según mi experiencia pasada, el semestre pasado, nos topamos con algunos de estos libros, y muchos de ellos generaron un gran discurso, y creo que fue en una dirección más que en la otra.
[Anna Callahan]: Oh, solo quería que dijera con precisión qué días no estoy, si debería estar abierto o no. Estoy a favor, pero sólo quiero reflejar lo que realmente habíamos decidido.
[Justin Tseng]: Así que simplemente propondría. Para ese punto, solo decir que permita esto para permitir que el establecimiento permanezca abierto hasta la 1 am. Así no es porque como dicen los consejos, no es así. No es que lo seamos. Que estarán abiertos hasta la 1 am todas las noches y es como si pudieran. Entonces, sí, probablemente sea una redacción más clara.
[Matt Leming]: Bien, aprobamos su solicitud para modificar los comentarios. Por lo permitido. establecimiento para permanecer despierto hasta la 1 de la madrugada. Permisos, probablemente en tiempo presente. Deja de corregir a mi chico de la facultad de derecho.
[Unidentified]: No, lo siento.
[Matt Leming]: Sí. Y mientras se desarrollaba esa discusión, también noté que había un elemento en asuntos generales que probablemente debería haber estado en salud pública y seguridad comunitaria. Uh, los policías C.
[Emily Lazzaro]: Oh, sí, no estaba seguro, pero sí, podemos mover eso. Bueno. Porque lo hicimos en una reunión ordinaria. No estaba seguro de dónde ponerlo.
[Matt Leming]: Sí, eso siempre es un poco problemático porque me gusta.
[Emily Lazzaro]: Eventualmente se mueven hacia la derecha.
[Matt Leming]: Eso no era salud pública.
[Emily Lazzaro]: Lo que pasa es que el informe policial comenzó con salud pública y seguridad comunitaria, pero las otras partes, como el informe del departamento de estacionamiento, nunca fueron sobre salud pública y seguridad comunitaria. Eso fue directamente a un comité plenario. Y hay algunas otras partes que son todos los informes de vigilancia que nunca estuvieron en la seguridad de la comunidad de salud pública.
[Matt Leming]: Siento que el negocio en general es demasiado grande y me gusta... Genial, sólo por lo visual.
[Emily Lazzaro]: Es sólo el boletín, ¿a quién le importa? No, no es así. Es nuestro hermoso boletín, que me encanta.
[Matt Leming]: Sí. Bien, es... Bien, aún así, obviamente, tengo que extraer enlaces de YouTube, pero aparte de eso, ¿alguien está de acuerdo con lo que está escrito aquí hasta ahora?
[Unidentified]: Mmmm.
[Justin Tseng]: Sí. Moción para aprobar esto y publicarlo y circularlo. Bueno.
[Matt Leming]: Espera, Emily, ¿lo respaldaste? ¿El concejal Lázaro? Excelente. Sobre la moción del concejal Tseng para aprobar, apoyada por el concejal Lazzaro. Sr. Secretario, por favor pase lista.
[Adam Hurtubise]: ¿Y esto es para aprobarlo como editado y luego publicarlo?
[Matt Leming]: Sí, sí.
[Adam Hurtubise]: ¿Concejal Callahan? Sí. ¿El concejal Lázaro? Sí. El concejal Scarpelli está ausente. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Silla Leming?
[Matt Leming]: Sí. Cuatro aprobados, uno ausente. Publicaremos el boletín de mayo. Continuando, permítanme volver a mi copia digital de la agenda. Resolución para un plan de participación pública para el presupuesto del año fiscal 26. Básicamente, si recuerdan, en la última reunión permitimos al concejal Tseng mantenga abierta la encuesta de presupuesto por un poco más de tiempo. Y solo le pedí que presentara una descripción de las tendencias generales, preguntas, etc., que hemos visto en la encuesta presupuestaria del año fiscal 26 hasta ahora. Entonces, cuando esté listo, díganos qué dice la gente en la encuesta, concejal Tseng.
[Justin Tseng]: Sí, esta vez no tuve tiempo para hacer un PowerPoint sofisticado, pero puse las cosas en un documento de Word, así que pensé en compartir la pantalla con ustedes. Terminaré leyendo desde un rato, pero podemos moverlo más rápido de esa manera. Fresco. Um, entonces obtuvimos 110 respuestas, lo cual es decente. Y con estas respuestas, quería comenzar con los datos demográficos solo para enmarcar nuestra idea de qué tipo de personas interactúan con ellos. Por supuesto, siempre vemos que cualquier cosa relacionada con el gobierno de la ciudad, cualquier cosa con participación política, en realidad refleja mejor a las personas que están mejor capacitadas para involucrarse con la ciudad, con la política. Por eso creo que es importante observar primero los datos demográficos. Entonces, en esta encuesta, discúlpeme, obtuvimos una representación decente de toda la ciudad, tal vez un poco menos de East Medford. Pero en comparación con mi última versión de la encuesta, esta es una distribución más grande y diversa en términos de representación vecinal al responder a la encuesta. También vemos que la encuesta muestra ingresos desproporcionadamente altos. Eso es algo que también debemos tener en cuenta cuando revisemos los resultados de esta encuesta. Y está muy sesgado hacia los propietarios de viviendas. Según las estimaciones del censo, la proporción actual entre propietarios e inquilinos en la ciudad es 53% propietarios y 47% inquilinos. Entonces este es un sesgo muy, muy grande. Y creo que la edad media en la ciudad es de unos 35 años. Así que esto también se inclina mucho hacia el envejecimiento. Y esa es otra cosa a tener en cuenta. Y no pude encontrar cifras claras de padres, como porcentajes de padres en la ciudad, según el censo. Esto es sólo para que lo sepamos nosotros. Así que terminó siendo alrededor del 54% que dijo que no tenía hijos menores de 18 años, y el 42% que sí los tenía. Una vez más, como era de esperar, también se inclina hacia los blancos, aunque obtuvimos mejores respuestas asiático-estadounidenses que la última vez. Y de hecho diré que, en comparación con mi última encuesta, también hay más personas de 20 años respondiendo, pero sigue siendo una proporción mucho menor que la proporción real en la ciudad. Um, y habla muy inglés. Esa es la otra cosa: olvido cuáles son las estimaciones del censo, pero se inclinan mucho hacia los angloparlantes. Entonces, con el tipo de advertencia de que no deberíamos tratar esto como una encuesta. Hay temas comunes que surgieron en muchas de las respuestas. Entonces, dependiendo de cómo se mire, las escuelas y la educación fueron el tipo de tema más mencionado cuando se trataba de la cuestión de las necesidades a corto plazo. Pero si combinas los diferentes tipos de cuestiones de infraestructura en una cuestión de infraestructura más amplia,
[Matt Leming]: Lo siento, ¿puedes repetir cuántas respuestas obtuvimos en total? Gracias.
[Justin Tseng]: Así, casi la mitad de las respuestas mencionaron las escuelas y la educación. Y casi la mitad mencionó algún tipo de infraestructura, también la acera de la calle DPW. Estos números no lo son, por lo que esto significa que 46 respuestas mencionaron escuelas y educación. No es decir eso como, Oh, si sumas el número de respuestas, sumará más de 110, porque algunas respuestas mencionaron más de una categoría. Y sí, la cuestión del DPW realmente depende de cómo se plantee. Entonces debería actualizar esto. Esto debería decir 46. Básicamente obtuvimos un número par de respuestas sobre escuelas y educación, y un número par de respuestas como mis calles y aceras. Y estos fueron los dos que realmente dominaron la sección de necesidades a corto plazo. Cuando se trataba de escuelas. La atención se centró en las Escuelas Públicas de Medford y en conseguir personal adecuado y financiación adecuada para las escuelas, pero hubo varios residentes que también mencionaron el cuidado después de la escuela. En lo que respecta a calles y aceras, creo que se hizo gran hincapié en mejorar condiciones de la carretera, calles y aceras agrietadas, baches, cosas así. Pero en realidad se habló mucho, se hicieron comentarios sobre la seguridad de los cruces peatonales, infraestructuras para peatones más seguras y también infraestructuras para bicicletas. Y luego hay cinco respuestas. Por eso lo cambié de 41 a 46. Hay cinco respuestas que hablaban de la financiación del DPW de manera más general. Creo que es justo inferir que se trata de calles y aceras, pero hablaron de simplemente obtener más fondos para dotar de personal a la oficina y una mejor capacidad de respuesta allí. Um, vimos que teníamos 25 respuestas que mencionaban proyectos de infraestructura no viales. Estos son proyectos que son como edificios públicos, el ayuntamiento de la escuela secundaria. Recibimos 21 respuestas que hablaban de viviendas asequibles y desarrollo, particularmente pidiendo más ayuda para los inquilinos y algo más, simplemente gastando más dinero en viviendas también. Y luego este es un salto muy nuevo si hay 16 respuestas que mencionaron explícitamente más apoyo para los residentes inmigrantes vulnerables de bajos ingresos, particularmente poniéndolo en el marco de lo que está haciendo el gobierno federal. Cuando hice la encuesta, hace dos años, eso solo lo mencionaron tres o cuatro personas con un tamaño de muestra cada vez mayor. Y este es un cambio realmente grande con respecto a hace dos años. Y luego algunas otras prioridades mencionadas con frecuencia: tránsito, transporte, 14 respuestas. Eso estaba más centrado en el transporte público. Rutas ciclistas más seguras, mejor servicio de autobús, mejor acceso a MBTA. Expansión de bicicletas azules, seguridad pública 13 respuestas, pero esta seguridad pública es una especie de cubo grande para poner esto, no se trata solo de la policía y, sinceramente, hubo respuestas que fueron en ambos sentidos, algunas pidiendo más fondos para la policía y una cantidad prácticamente igual pidiendo recortes en la financiación de la policía. Pero también hubo llamadas. Creo que muchos de ellos no hablaban explícitamente en el marco de la policía. Gran parte se trataba de incendios, servicios médicos de emergencia y simplemente de ayudar a las poblaciones vulnerables de la ciudad. Recibimos 13 respuestas que mencionaban la financiación de la biblioteca y pedían financiación total. Cuatro respuestas sobre árboles, inundaciones, como cuestiones climáticas. Y luego hubo cinco respuestas sobre la pérdida de fondos federales y preocupaciones sobre cómo tapar esos agujeros. Antes de pasar a las cosas estadísticamente significativas, veo que el concejal Lazzaro tiene su mano y no sé si usted quiere.
[Matt Leming]: Concejal Lazzaro, no dude en hacer su pregunta.
[Emily Lazzaro]: Simplemente quería resaltar lo interesante que es que nuestros dos temas de anulación son las dos cosas que la gente menciona con mayor frecuencia: las escuelas y las calles. Y, ya sabes, aunque pasan, siguen siendo así. Y tenemos más financiación para ellos. Todavía hay algo en lo que la gente piensa mucho como algo a lo que todavía necesitamos más atención. Sólo quería resaltarlo.
[Matt Leming]: No, no. Y ese es un punto excelente. Es lo que seguramente le importa a la mayoría de Medford que conocemos. El concejal dice que dijo 46 respuestas para ambos, como para cada uno de ellos. ¿Y tienes alguno? No sé si lo sabes de memoria, pero ¿tienes una idea de cuántos mencionaron cualquiera de los dos? ¿Fueron como 60 u 80 los que mencionaron escuelas, carreteras o ambas?
[Justin Tseng]: Oh, no tengo ese número en este momento. Probablemente podría conseguirlo. Pero, eh, sí. Si lo miras, son bastantes. No es insignificante. La superposición no es insignificante. Sí. Bueno. Pero sí. Sí, no, ciertamente es realmente interesante. Quiero decir, creo que eso explica por qué las anulaciones fueron al menos vistas por la mayoría de los residentes de la ciudad y es realmente importante. Sí, y creo que si puedo agregar mi propio comentario a esto, al leer las respuestas, tuve la sensación de que muchos residentes vieron la anulación como simplemente Como un paso en la solución, en lugar de la respuesta completa a la solución. No, realmente no tuve la impresión de que la gente pensara. Que las anulaciones solucionarían todo lo relacionado con la financiación de las escuelas o de las calles, ya sabes, la financiación de la reparación de calles. Más bien, simplemente lo vieron como, está bien, esto es lo que necesitamos ahora. Antes de que desarrollemos un plan a más largo plazo o volvamos a los votantes en el futuro. Y hay muchos como. Esto surgió especialmente en las escuelas. Muchas respuestas fueron del tipo: sabemos que tenemos buenos fondos este año para las escuelas, pero debemos asegurarnos de mantenerlos en el futuro. Y esa fue una especie de cantidad decente de respuestas centradas en eso. También pensé que era realmente interesante ver qué era estadísticamente significativo. Yo, esto no es del todo sorprendente, pero los encuestados jóvenes, como los más jóvenes, particularmente los de 30 años, eran más propensos a resaltar la biblioteca de vivienda, los problemas de seguridad pública, los de mediana edad, como los de 40 a 40 y 59 años, eran un poco más. haciendo más hincapié en carreteras y aceras y grandes proyectos de capital como edificios. Y luego los adultos mayores, de 60 a 69 años, esa categoría, también mencionaron con mayor frecuencia las reparaciones de calles y la infraestructura pública. Por lo tanto, el tipo de atención a la infraestructura parece estar correlacionada con la edad avanzada y la atención a la vivienda, la biblioteca y algunas cuestiones educativas. parecen estar un poco más correlacionados con la juventud. Y creo que es importante tenerlo en cuenta porque sabemos que esta encuesta también se inclina hacia los votantes mayores. Los padres, como era de esperar, y mucho más, ya sabes, mencionaron con frecuencia los programas extracurriculares, las escuelas, etc. Y luego, otro tipo de cosa importante a valorar son los ingresos, porque sabemos que esta encuesta es enorme hacia ingresos mucho, mucho más altos y, ya sabes, nuestra mediana aquí en Medford. Por lo tanto, los encuestados con ingresos más altos eran más propensos a enfatizar la infraestructura no viaria y los servicios bibliotecarios. Y luego, los encuestados de ingresos medios y bajos eran mucho más propensos a mencionar la vivienda asequible y el apoyo a las comunidades vulnerables como la prioridad a corto plazo en la ciudad. Cuando nos fijamos en las necesidades a largo plazo, las escuelas y la educación siguen en la cima, con un poco menos de respuestas, pero todavía, ya sabes, ahí arriba. Um, vemos el tipo de cambio de marco de simplemente obtener financiación a un panorama más amplio a más largo plazo. Metas para las escuelas: liderazgo más fuerte dotación de personal equidad curricular cuidado después de la escuela. La vivienda también salta cuando se pregunta sobre las prioridades a largo plazo. Salta hasta 31 respuestas y se convierte en la segunda mayor cantidad. tema mencionado con frecuencia, y hubo muchos llamados a una reforma de zonificación proactiva, es decir, una reforma de zonificación más agresiva, financiamiento para el fideicomiso de vivienda asequible y protección a los inquilinos. Infraestructura no viaria, por lo que nuevamente son como edificios, 30 respuestas, lo cual también es bastante significativo, y también está el sistema de agua y alcantarillado. Um, y luego, um, también había gente que relacionaba esto con el clima. Uh, entonces están, están preguntando, um, como, cuando se trataba del sistema de alcantarillado, hubo algunas respuestas que lo vincularon con las inundaciones. Cuando se trataba de edificios, mucha gente también lo vinculaba con las emisiones. Um, el desarrollo económico también se menciona mucho más. Eh, Había algunas formas diferentes de abordarlo, pero creo que los residentes estaban realmente concentrados en el desarrollo empresarial, apoyando a las pequeñas empresas, mejorando la estética de Medford Square y nuestras plazas más pequeñas también, y luego también planteando la idea de crear lugares y construir comunidades a través del desarrollo económico y el rediseño de nuestras plazas. El clima también se menciona mucho más. De nuevo, mucho de esto tiene que ver con árboles e islas de calor, pero en general se menciona mucho más el tipo de clima. Y luego las carreteras y aceras, que todavía se mencionan con mucha frecuencia, disminuyen mucho en tamaño, pero la diferencia Con las respuestas anteriores, estas respuestas se centran más en la estrategia a largo plazo y el mantenimiento proactivo, en lugar de solo los baches, y luego hay más menciones aquí para ese tipo de calles completas. Y luego los patrones demográficos estadísticamente significativos: los residentes más jóvenes tenían más probabilidades de mencionar la vivienda, el clima, el desarrollo económico, los residentes de mayor edad tenían más probabilidades de mencionar la infraestructura y la infraestructura en general. Y en realidad no vimos tantas diferencias estadísticamente significativas con esta pregunta en lo que respecta a los ingresos como nos gusta en la otra, como la pregunta de prioridades a corto plazo. Y esto es sólo para que puedan ver cosas que se plantearon mucho más bajo este tipo de marco, el desarrollo económico, el clima, la vivienda. Esos fueron estos tres en particular. Creo que la gente las ve como prioridades a largo plazo. Y luego, cuando llegó la pregunta sobre qué nuevos programas y servicios debería financiar Medford, hay muchas respuestas sobre programas para jóvenes o adolescentes. Entonces, parte de esto fue en el marco del cuidado después de la escuela. Parte de ello se produjo en el marco de centros para adolescentes, programas laborales, oportunidades de enriquecimiento para voluntarios y salud mental. El encuadre de la salud mental. También recibimos muchas menciones de servicios de la ciudad, algunas de ellas entraron en más detalles, algunos comentarios entraron en más detalles que otros. Cuando entraron en detalles, creo que las cosas que surgieron fueron la aplicación de códigos, la inspección de viviendas, el servicio al cliente, la comunicación y centrarse en reformas de permisos, reformas internas que podemos hacer debido a hacer que el Ayuntamiento sea más eficiente. El transporte público y la movilidad también se mencionan con frecuencia en este punto. Entonces, transporte público, infraestructura para bicicletas, planificación multimodal y luego lanzaderas. Sé que en este momento también hay un grupo de trabajo sobre transporte trabajando en la idea del transbordador porque la financiación federal va a cambiar. Desarrollo económico, gente más o menos, hay cierto apetito por que investiguemos nuevos programas cuando se trata de incentivar el desarrollo económico y los frentes SOAR, abordar las vacantes y luego también aumentar el uso mixto en nuestra ciudad. También apoyo a la vivienda, navegación de vivienda, programas de estabilización, apoyo a los desalojos, prevención y extensión de las personas sin hogar. Estas eran cosas que los residentes querían que hiciéramos más y que creáramos más programas. Y luego nuevos programas relacionados con el clima, cinco personas mencionaron eso. muy similar a lo que ya mencioné antes. También hay carreteras de infraestructura, también muy similares a las que mencioné antes, el único tipo de cosas nuevas que llegan aquí. Surgieron rampas en las aceras, mejoras en las vías privadas, lo cual sabemos que es un tema realmente complicado, pero mucho, ya sabes, dado que creo que el 36% de nuestras carreteras son vías privadas, sé que es un tema realmente importante en la ciudad. Y luego recreación y financiación similar para más programación cultural y recreativa a través de la biblioteca. Hubo seis respuestas al respecto. Y luego hubo respuestas que mencionaron programas de salud mental y programas de equidad y acceso. Esta pregunta tuvo muchas menos respuestas. Estas eran preguntas opcionales. Pero estadísticamente los residentes más jóvenes eran mucho más propensos a proponer nueva programación. Y luego surgieron algunas ideas diversas que realmente no encajaban perfectamente en ninguna de las categorías: presupuesto participativo, terceros espacios y aprovechar nuestras relaciones con organizaciones sin fines de lucro. Esto es un error tipográfico. Esto no está ahí. También integré eso. Cuando llegó la última página del La participación en la encuesta se actualiza. Estas fueron las opciones que ofrecimos y, sinceramente, hubo muchas respuestas para todas ellas, además de las llamadas automáticas y la asistencia a sesiones de escucha. Las respuestas más populares fueron ésta, el boletín del consejo y las publicaciones en las redes sociales, pero esto también es sesgado. Hacia esas respuestas, porque esos fueron los canales donde fuimos más agresivos a la hora de distribuir la encuesta. Esos son los canales que estaban más abiertos para nosotros, por lo que debemos tenerlo en cuenta cuando se trata de esto. Pero creo que esto sugiere que deberíamos encontrar un enfoque holístico. Para llegar a nuestros residentes. Y luego esta fue la segunda pregunta, más específicamente sobre la participación en el proceso presupuestario. Creo que la gente, nuevamente, los boletines son muy altos. Creo que hay una explicación para eso. Pero creo que hay algunas personas que quieren poder enviarnos un correo electrónico. muy común como respuesta. Y luego hay interés en una reunión especial de Zoom relacionada con el presupuesto, sesiones de escucha y ayuntamientos. Y luego, cuando llegó la pregunta abierta sobre preguntas y comentarios sobre el proceso presupuestario, los miré y luego los clasifiqué en términos generales, aunque creo que vale la pena analizarlo por nuestra cuenta y leer lo que la gente respondió, porque no hay tantas respuestas. Creo que probablemente hay alrededor de 30 respuestas a esa pregunta, de 30 a 50, en algún lugar, tal vez 30, 40. Pero, en términos generales, creo que hay seis categorías. La gente quiere saber cómo se estructura y decide el proceso presupuestario. Quieren saber adónde va el dinero, cómo lo rastreamos y cómo lo explicamos. Quieren saber cómo pueden hacerlo, los residentes quieren saber cómo pueden participar de manera significativa. Quieren saber quiénes están incluidos en el proceso y quiénes quedan fuera. Quieren saber por qué no es así, ¿por qué parece que los servicios de la junta directiva no son más funcionales de lo que son? Y creo que mucho de esto es en realidad percepción. Eso es algo de lo que también podemos hablar después. Y luego la gente quiere saber si estamos abordando necesidades urgentes y de largo plazo y cómo hacemos un seguimiento de cosas así. Y esta es la última página, la última parte. Creo que estas preguntas van a hablar de como comunicar mejor sobre las cosas que ya estamos haciendo como ciudad, y especialmente como ayuntamiento. Mucho de lo que los residentes recaudaron está cubierto en el proceso de reforma de zonificación. Gran parte de esto está en el Plan de Revitalización de Medford Square, el RFP, que se está proponiendo. Pero creo que es necesario trabajar más para que los residentes sepan que muchas de sus ideas están ahí. creo que Creo que una buena forma de resumir el punto que acabo de mencionar son los comentarios sobre los permisos y sobre la lentitud del Ayuntamiento. Creo que la percepción está ahí, pero como escuchamos en nuestras reuniones presupuestarias, estoy seguro de que muchos de ustedes han hablado con nuestro personal de negocios y planificación sobre esto, y al personal del departamento de construcción sobre esto, del lado del ayuntamiento en realidad, o del lado de Medford, del lado de la ciudad de Medford, mucho de eso en realidad sucede muy rápidamente. Podemos obtener los permisos en uno o dos días, pero muchos de ellos también se realizan a nivel estatal. El estado también tiene toda su letanía de regulaciones y procesos de permisos, y eso muchas veces puede llevar hasta dos años. Entonces, creo que podríamos necesitar educar más al público sobre lo que está controlado por la ciudad y lo que está controlado por el estado, pero también hacer más promoción en nombre de la ciudad para obtener los permisos más rápido a nivel estatal. Ahí está mi resumen.
[Unidentified]: Gracias.
[Matt Leming]: Ese fue un resumen muy completo. Muy apreciado. Y también me alegra que haya quedado escrito en un documento que pueda distribuirse después de la reunión. ¿Tenemos alguna pregunta de los Concejales? Sí, concejal Lazzaro.
[Emily Lazzaro]: No tengo ninguna pregunta. Realmente aprecio que hayas analizado y sintetizado los datos de esta manera. Quiero decir, datos cualitativos como este son realmente difíciles, a veces difíciles de poner de manera coherente, como una narrativa coherente de esta manera. Así que te agradezco que hagas eso. Algo que creo que es realmente interesante fue, que descubrió que la gente estaría interesada en una reunión de zoom que funcione como una sesión de escucha en función del presupuesto. Creo que eso podría ser algo útil tal vez para mucha gente. Podríamos hacerlo incluso en persona, pero sí, quiero decir, creo que hacer un presupuesto es um, realmente abstracto para la gente a veces y puede ser muy fácil decir ser como un residente promedio, ser como un detractor, ser como, ¿en qué están gastando todo este dinero? Es una cantidad tan grande de dinero y luego sabes, fue tan útil, pensé en una de nuestras reuniones cuando el concejal callahan se detuvo como el gráfico circular y es como si esto se destinara al seguro, no importa qué, no importa qué, esta cantidad se destinaría al pago de los bonos y usted conoce el interés de nuestros préstamos y no podemos, no tenemos nada que ver con eso y no podemos cambiarlo, así que siempre sepa que estos números son inamovibles y esta cantidad es nuestra, es lo que pagamos por las escuelas y es enorme. Está eso, está el fuego, está la policía. Estas son enormes cantidades de dinero y no podemos, no queremos, no queremos reducirlas porque entonces realmente estaríamos poniendo en riesgo nuestra ciudad. Así son estas cosas, pero creo que estas, como esas conversaciones, creo que la mayoría de las personas, cuando las escuchan, dirían, oh sí, absolutamente súper razonables. Y cuanto más tengas esas conversaciones de forma abierta y transparente, mejor entenderá la gente las cosas, así es como lo tienes, Creo que un gobierno transparente y que la gente esté interesada en eso es realmente bueno. Así que es bueno tener todo esto explicado para nosotros. Datos realmente útiles. Gracias por compartirlo. Gracias por presentárnoslo.
[Matt Leming]: ¿Tenemos algún comentario del público? Si alguien quisiera Haga cualquier pregunta en Zoom, no dude en levantar la mano. Veo a dos miembros del público allí. Este es uno de los comités más informales. Muy bien, bueno, no veo ninguno, solo quisiera, una vez más, expresar mi agradecimiento por todo el trabajo que claramente puso en esto, concejal Tseng. En general, también estoy feliz de que La demografía parece haber mejorado, parece haber mejorado un poco. Menos sesgado en términos demográficos respecto al año pasado. Entonces, um. Creo que es bueno que se estén logrando avances en ese sentido. Mmm, genial. Entonces. ¿Necesitamos una moción para conservar el documento y el comité? O una moción para publicar el informe de la encuesta. Algo así.
[Justin Tseng]: Supongo que podemos hacer una moción para. Distribuir la encuesta o deberíamos hacerlo, supongo que tiene sentido distribuirla a los concejales y luego los concejales pueden ver qué quieren hacer con los datos. Y luego, supongo que la moción se distribuirá a los concejales. Podríamos mantener el periódico en comisión. Este es el último gran asunto relacionado con esto, pero lo que pudimos. a menos que celebremos una reunión de Zoom como comité, pero creo que esa es una pregunta para los concejales, si deberíamos hacerlo como lo hacen tal vez dos concejales, o si hacemos listas de comités como las listas de Zoom. Nosotros tampoco, sí, sí. Creo que podría tener más sentido dejar que los concejales lo hagan individualmente. Sí. Quiero decir, como algo del comité.
[Matt Leming]: Creo que en algún momento necesitamos, digamos, ya sabes, la encuesta, la encuesta en este punto está terminada. Distribuyamos más de un informe final. Y luego, si queremos dar seguimiento a eso, como usted dijo, podríamos hacerlo por nuestra propia iniciativa, no necesariamente tiene que ser una moción aquí. Bien, pero creo que una moción para distribuir los resultados completos de la encuesta a los concejales, distribuir públicamente el informe que acaban de presentar y recibir el documento archivado probablemente sería una moción apropiada.
[Justin Tseng]: y levantar la sesión. Lo moveré y luego agregaré y levantaré la sesión.
[Matt Leming]: No, no, todavía tenemos que revisar las sesiones de escucha reales. Así que sólo quiero una pequeña descripción de usted y del concejal Lazzaro.
[Justin Tseng]: Lo siento mucho, me olvidé de eso. Se me olvidó. Sí. Bien, trasladaré lo que acabas de decir.
[Matt Leming]: Sí. Excelente. Bien, sobre la moción del concejal Tseng, apoyada por el concejal Callahan. Sr. Secretario, cuando esté listo, pase lista.
[Adam Hurtubise]: ¿Concejal Callahan?
[Unidentified]: Sí.
[Adam Hurtubise]: ¿El concejal Lázaro? Sí. El concejal Scarpelli está ausente. ¿Concejal Tseng? Sí. ¿Presidente Lennon?
[Matt Leming]: Sí. En caso afirmativo, uno ausente, se aprueba la moción. Y lo último, lo último es una actualización de nuestra sesión de escucha. Entonces entiendo que los concejales Lazzaro y Sang tuvieron una sesión de escucha recientemente en el centro para personas mayores. Así que solo una actualización sobre cómo fue. Surgió algún tema interesante, cómo era el ambiente, quién de ustedes quisiera ir.
[Emily Lazzaro]: Comprobación rápida de vibraciones. Fue genial. Tuvimos una sesión realmente productiva. Hemos escuchado de muchos Según mi experiencia, muchos residentes de Medfair a quienes tendemos a entender generalmente son una sesión de escucha. También es una especie de servicios constituyentes. Entonces la gente tendrá inquietudes específicas sobre cosas en su vecindario o en su propiedad particular. Entonces, he estado haciendo un seguimiento con algunas personas y, todavía hay un par de cosas más sobre las que quiero volver a mencionar, pero, sí, fue muy agradable. Quiero decir, siempre me gusta visitar el centro para personas mayores. Es realmente agradable conectarse con la gente. Entonces. Nos lo pasamos muy bien. Concejal Tseng. No creo que haya estado en uno antes, así que él también puede opinar.
[Justin Tseng]: No, creo que lo captó bastante bien. Quiero decir, hablamos de infraestructura, por supuesto, surgió bastante, como surgieron baches y tráfico, como asegurarnos de que estamos haciendo cumplir nuestros límites de velocidad. Cosas así surgieron. Tuvimos una conversación general sobre los fondos adicionales, especialmente en lo que respecta a infraestructura, pero creo que el concejal Lazzaro captó gran parte de ellos y se basó en el servicio a los electores. Creo que estoy muy concentrado en, ya sabes, ciertas cosas que se les han ocurrido a los residentes y ayudarnos a vincularlos con las personas que pueden brindarles esa solución.
[Emily Lazzaro]: personas con personas en el Ayuntamiento que puedan prestar servicios. Porque, ya sabes, quiero decir, lo que pasa con el Ayuntamiento es que estamos felices de conectar a las personas con los servicios a los que pueden acceder, pero en realidad no brindamos ningún servicio. Realmente podemos informar a las personas dónde pueden acceder a los servicios. Eso es mucho de lo que hacemos.
[Justin Tseng]: Oh, algunos residentes mencionaron que les resulta difícil saber cómo acceder a números de teléfono y correos electrónicos similares. Así que creo que es algo en lo que debemos pensar, especialmente para los residentes que no tienen computadoras o no tienen fácil acceso a ellas.
[Emily Lazzaro]: Eso estaba en mi lista. El concejal Tseng tuvo la idea de tener un buscapersonas con números de teléfono de referencia frecuente en el ayuntamiento, personas a las que le gustaría poder brindar información de contacto en las sesiones de listado, ya sabes, una persona a quien llamar en DPW, una persona a quien llamar como tal vez acceso a vivienda, tal vez Autoridad de Vivienda de Medford, ya sabes, ese tipo de cosas. al igual que una lista de personas a las que le gustaría hacer una llamada telefónica con números de teléfono.
[Matt Leming]: Es una buena idea, especialmente porque, sí, creo que servir a las personas que no tienen acceso a una computadora en la misma medida que la mayoría lo tiene es una Sin duda buena iniciativa. Por curiosidad, cuando fui a la sesión de escucha noté que algunos residentes estaban, era casi como una reunión pública, y algunos residentes tenían miedo de hablar. Entonces hay una cosa, y creo que el concejal Callahan también pasó por esto, en la que algunos residentes se acercaban a nosotros después y nos hacían preguntas en privado. ¿Pasó lo mismo o la gente era más como, uh, dispuesto a, sí, veo la luz del sol, uh, si las personas estuvieran más dispuestas a decir lo que tenían en mente abiertamente.
[Emily Lazzaro]: Parecen bastante cómodos en este. Um, tenemos un par de personas que siempre, quiero decir, hay un par de personas que siempre nos ayudan a comenzar, pero todos parecen bastante cómodos participando. En este, en este en particular, siempre hay una energía diferente, pero todos parecen bastante cómodos.
[Unidentified]: Bueno.
[Emily Lazzaro]: Muy bien, genial.
[Matt Leming]: Bueno, gracias a todos por la actualización. ¿Hay alguna otra pregunta de los concejales o del público? ¿Tenemos una moción para mantener el documento en el comité? O el concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Iba a hacer una moción.
[Matt Leming]: Moción para mantener el documento en comité y levantar la sesión. Eso es todo. Segundo. Sobre la moción del concejal Callahan, apoyada por el concejal Tseng. Sr. Secretario, cuando esté listo, pase lista.
[Adam Hurtubise]: Concejal Callahan.
[Anna Callahan]: Sí.
[Adam Hurtubise]: Gracias. Concejal Lázaro. Sí. ¿El concejal Scarpelli está ausente, concejal Tseng? Sí. ¿Presidente Lennon?
[Matt Leming]: Sí. Cuatro votos afirmativos y uno ausente, se levanta la sesión. Gracias a todos.
[Adam Hurtubise]: Gracias, buenas noches.